Uno de los pasos fundamentales para el crecimiento de tu negocio es la sistematizaci\u00f3n de procesos. Esto te puede sonar burocr\u00e1tico pero tanto los sistemas como los manuales, son fundamentales en la organizaci\u00f3n de tu negocio; es importante que existan, que est\u00e9n actualizados y que se sigan. As\u00ed evitar\u00e1s que tu empresa se detenga porque t\u00fa no est\u00e1s. <\/p>\n\n\n\n
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Es importante que tengas una estructura para saber realmente cu\u00e1nto est\u00e1s ganando y si realmente est\u00e1s generando ganancias. Parece muy simple pero entre tantos cobros y caos es probable que no tengas claro cu\u00e1l es tu margen de ganancia real. Instala un sistema para que tengas monitoreadas tus finanzas; lo que ingresa, egresa, los pagos de tus empleados, impuestos. Ten una contabilidad sistematizada, que te permita tener un panorama real de tus finanzas y crea un sistema en el que puedas ir completando y actualizando esa informaci\u00f3n de manera regular. Esto te va a ayudar a tener m\u00e1s claro cu\u00e1nto deben costar tus productos o servicios y hacer proyecciones. <\/p>\n\n\n\n
Ten claro cu\u00e1l es el procedimiento para ingresar a un nuevo cliente y para darlo de baja. Construye un sistema en el cual est\u00e9 dibujado con claridad los pasos a seguir en cada caso y no tengas que hacerlo cada vez. Cuando entra un cliente nuevo: \u00bfQu\u00e9 se le pide, qu\u00e9 se le manda, qu\u00e9 se le dice dice?. Esto te permite delegar con un menor margen de error, ahorrar tiempo y dar una mejor atenci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
Puedes pensar que esto s\u00f3lo lo toman en cuenta las grandes empresas, pero no. Tienes que empezar a pensarte como una gran empresa y parte de eso es tener sistematizados los procesos de contrataci\u00f3n y despido de tu equipo. Esto te permite organizarte y unificar formas, adem\u00e1s le da seriedad y solidez a tu empresa.<\/p>\n\n\n\n
Crea sistemas para mostrarles a tus clientes los resultados que est\u00e1n teniendo contigo. Piensa de qu\u00e9 manera puedes tener un sistema que te permita medir y ordenar esos resultados que les est\u00e1s ofreciendo. Y lo mismo apl\u00edcalo para tu negocio a nivel interno. Esto te va a permitir observar si la estrategia que est\u00e1s usando funciona y si no, mejorarla. <\/p>\n\n\n\n
A veces sucede, cuando trabajamos desde casa, que se confunden los l\u00edmites entre lo que es de uso personal y lo que es del negocio, por ejemplo: la computadora. Busca un sistema en el que puedas registrar los activos reales de tu empresa: \u00bfQu\u00e9 tienes, cu\u00e1nto cuesta? \u00bfQu\u00e9 cosas tienes como capital de tu negocio?. Esto te va a permitir tener una mejor idea de cu\u00e1nto has invertido, de los recursos con los que cuentas y de los que te pueden faltar. <\/p>\n\n\n\n
Crea una herramienta que te permita hacer una relaci\u00f3n del crecimiento que est\u00e1s teniendo y as\u00ed proyectar y planificar a futuro. Esos pasos a seguir te permitan ir compar\u00e1ndolo mes a mes y seguir proyectando tu negocio y compar\u00e1ndolo con lo que est\u00e1 pasando de manera concreta. Es importante que no lo dejes en tu cabeza y lo pases al papel porque as\u00ed tu negocio tomar\u00e1 otra dimensi\u00f3n y pasar\u00e1 a tener m\u00e1s formalidad ante tus propios ojos.<\/p>\n\n\n\n
Es importante que tengas un sistema para procesar los comentarios no favorables que recibas. Esto puede salvar la reputaci\u00f3n de tu negocio o condenarlo. Crea un sistema de pasos a seguir de manejo de crisis y recepci\u00f3n de quejas. Plant\u00e9ate casos hipot\u00e9ticos para que est\u00e9s preparado. As\u00ed vas a ahorrar tiempo, dinero y quedar bien aunque hayas tenido comentarios negativos. <\/p>\n\n\n\n
Te recomendamos comenzar a sistematizar tus procesos. Esto no es una ley inamovible, pi\u00e9nsalo como una gu\u00eda, un mapa que puede guiarte a ti y a tu equipo hacia una organizaci\u00f3n m\u00e1s fuerte y con mejores procesos, para crecer con solidez.<\/p>\n\n\n\n
\u00bfConoces alg\u00fan otro proceso que creas necesario sistematizar para que nuestros negocios crezcan?<\/strong><\/p>\n\n\n\n \u00a1Cu\u00e9ntanos!<\/strong><\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Uno de los pasos fundamentales para el crecimiento de tu negocio es la sistematizaci\u00f3n de procesos. Esto te puede sonar […]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":8824,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-8816","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-uncategorized"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/rdmweb.mx\/rdm\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8816","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/rdmweb.mx\/rdm\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/rdmweb.mx\/rdm\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/rdmweb.mx\/rdm\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/rdmweb.mx\/rdm\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=8816"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/rdmweb.mx\/rdm\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8816\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":8825,"href":"https:\/\/rdmweb.mx\/rdm\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8816\/revisions\/8825"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/rdmweb.mx\/rdm\/wp-json\/wp\/v2\/media\/8824"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/rdmweb.mx\/rdm\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=8816"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/rdmweb.mx\/rdm\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=8816"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/rdmweb.mx\/rdm\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=8816"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}